Nel panorama delle procedure concorsuali, la gestione di asset immobiliari complessi — come uffici in aree a bassa densità terziaria o spazi commerciali dismessi — rappresenta storicamente una sfida per la rapidità di realizzo. Tuttavia, nella prospettiva delineata dal nuovo Piano Casa 2026, volto a raccordare le semplificazioni del Decreto “Salva Casa” (L. 105/2024) la riconversione non è più un’ipotesi remota. Si configura, invece, come una realtà procedurale semplificata che aumenta l’attrattività del bene sul mercato.
Oltre le barriere dell’incertezza urbanistica
L’ostacolo principale alla vendita di immobili con destinazioni d’uso obsolete è sempre stata l’incertezza urbanistica. Oggi, il quadro normativo delineato dal consolidamento del Decreto “Salva Casa” (L. 105/2024) e dalle nuove disposizioni del 2026, interviene con una semplificazione che i professionisti possono già considerare nelle proprie strategie di liquidazione per rendere l’asset immediatamente “appetibile”.Il punto di svolta risiede nella revisione dell’Art. 23-ter del DPR 380/2001, che ha reso il mutamento della destinazione d’uso tra categorie funzionali diverse (come il passaggio da direzionale a residenziale) un processo fluido e agevolato all’interno delle zone urbanizzate. Per il professionista, questo significa poter presentare sul mercato un immobile non più “statico”, ma pronto a trasformarsi in risposta alla domanda del territorio.
Riqualificazione e Valore: Intercettare il potenziale inespresso
Focalizzarsi sulla riconversione permette al professionista di guardare oltre lo stato attuale del bene, identificando opportunità che rispondano alla reale domanda di mercato. Un asset che presenta una chiara vocazione alla trasformazione in unità abitative o anche Edilizia Residenziale Sociale (ERS) — segmento verso cui il Piano Casa 2026 intende convogliare importanti risorse — acquisisce un’attrattività superiore, rispetto a una struttura vincolata a funzioni ormai sature.
La possibilità di presentare in asta un immobile di cui sia già stata evidenziata la predisposizione alla riconversione permette di intercettare una platea qualificata di sviluppatori e fondi d’investimento istituzionali. Questi soggetti sono oggi alla ricerca di operazioni con tempi di esecuzione certi per rispondere all’emergenza abitativa, e vedono negli asset di procedura una risorsa preziosa, a patto che ne venga esaltata la flessibilità funzionale resa possibile dal nuovo quadro normativo.
Accelerare la liquidazione nell’era della rigenerazione urbana:
l’approccio Gobid Group.
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In questo scenario di profonda trasformazione normativa, Gobid Group si propone come partner strategico per il professionista, supportando i curatori e i liquidatori nella fase cruciale di posizionamento dell’asset sul mercato. La nostra missione è trasformare la complessità in un’opportunità di vendita concreta.
Attraverso un’analisi attenta delle potenzialità dell’immobile, condotta alla luce delle evoluzioni del settore immobiliare verso il 2026, Gobid Group agisce come un acceleratore di valore. Grazie a un network consolidato di investitori nazionali e internazionali e a una comunicazione tecnica mirata, il nostro team è in grado di dare visibilità alla potenzialità di “capacità di trasformazione” degli immobili, rendendoli “leggibili” per il mercato. Grazie a un network consolidato di investitori nazionali e internazionali e a una comunicazione tecnica mirata, siamo in grado di connettere asset complessi con quei player di mercato interessati alla rigenerazione urbana. L’integrazione tra competenze legali, tecniche e una capillare rete di vendita permette a Gobid Group di assicurare alla procedura il miglior risultato economico nel minor tempo possibile, garantendo trasparenza e massima partecipazione
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