Nel contesto economico attuale, intercettare tempestivamente i segnali di declino aziendale non è più solo un obbligo di legge, ma la chiave per salvare il valore delle imprese. L’emersione anticipata della crisi è oggi il vero spartiacque tra la liquidazione e la continuità aziendale.
A confermarlo è l’ultimo studio comparato pubblicato dal CNDCEC (Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili) insieme alla Fondazione Nazionale dei Commercialisti.
Lo Studio CNDCEC:
l’Europa spinge sulla prevenzione
l’Europa spinge sulla prevenzione
Guidata dalla Direttiva UE 2019/1023, l’analisi mette a confronto i modelli di emersione della crisi di Spagna, Francia, Germania, Paesi Bassi e Regno Unito con il nostro Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza. Il risultato?
L’obiettivo pratico dell’analisi è duplice:
- Individuare punti di contatto e differenze tra i diversi sistemi europei per trarre riflessioni utili all’applicazione pratica dei nostri strumenti nazionali.
- Evidenziare i principi guida comuni che uniscono le diverse tradizioni giuridiche: la necessità di un intervento precoce, la centralità della continuità aziendale, la protezione del lavoro e l’efficacia degli strumenti di ristrutturazione.
Il report evidenzia un principio cardine: pur con tradizioni giuridiche differenti, l’efficacia della norma poggia sempre sulla capacità del professionista di implementare e sfruttare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Strumenti che non devono solo registrare il dato, ma intercettare preventivamente gli squilibri economico-finanziari.
Gobid Group come partner strategico nella pre-crisi
al fianco del Professionista
al fianco del Professionista
La diagnosi e la gestione della crisi d’impresa richiedono un livello di verticalità, tempo e competenze multidisciplinari che spesso assorbono risorse preziose all’operatività quotidiana dello studio professionale.
È in questo scenario che si inserisce l’intervento di Gobid Group, una realtà che opera come partner specializzato a diretto supporto dei professionisti incaricati. Il know-how aziendale, nato e consolidato nella fase concorsuale, diventa una leva strategica replicabile in anticipo rispetto alla procedura, affiancando il professionista nell’analisi dei beni, nella progettazione delle dismissioni e nella gestione “competitiva” delle vendite, ben prima che si arrivi alla liquidazione giudiziale.
L’obiettivo di Gobid Group non è sostituirsi al Professionista, ma agire in piena sinergia, integrandone le competenze con il proprio know-how specialistico e rafforzando così il rapporto di fiducia tra il consulente e l’imprenditore.
L’affiancamento mirato si focalizza su tre elementi fondamentali:
- Supporto all’analisi strategica degli asset: identificare tempestivamente il valore dei beni aziendali.
- Valutazione di mercato degli asset: definire stime reali e performanti per supportare le scelte strategiche.
- Sviluppo di percorsi di liquidazione: organizzare procedure competitive e trasparenti, capaci di generare la massima efficienza.
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