Il 2025 si è confermato per Gobid Group come un anno caratterizzato da incarichi di rilievo e operazioni ad alto valore strategico, che hanno ulteriormente consolidato un track record fondato su operazioni di vendita di successo e su un modello operativo strutturato, digitale e orientato alla massimizzazione dei valori in asta.
Nel contesto delle procedure concorsuali e delle vendite giudiziarie, la scelta del partner operativo rappresenta un elemento determinante per il corretto svolgimento della liquidazione e per il raggiungimento degli obiettivi di realizzo. È proprio in questo scenario che i numerosi incarichi professionali di rilievo affidati a Gobid Group nel corso del 2025 trovano la loro chiave di lettura: una fiducia confermata dai professionisti che operano nelle procedure, fondata su competenza tecnica, capacità di gestione di asset complessi e trasparenza operativa. Requisiti oggi imprescindibili per affrontare un quadro normativo e di mercato sempre più articolato ed in continua evoluzione.
Asset complessi e operazioni di alto valore strategico
Tra gli incarichi più significativi dell’ultimo anno spiccano asset caratterizzati da elevata complessità tecnica e commerciale, che hanno richiesto un approccio integrato e una profonda conoscenza dei mercati di riferimento.
Nel settore delle infrastrutture portuali, Gobid Group ha curato la strategia di valorizzazione e la ricerca di potenziali buyer per un nuovo hub intermodale a Venezia: un’area di oltre 32 ettari dedicata alla logistica integrata e al traffico combinato. Un’operazione che ha richiesto competenze trasversali, dalla strutturazione dell’offerta alla promozione mirata verso investitori specializzati.
Rilevante anche l’attività svolta sulle aree edificabili e sul residenziale, con mandati acquisiti per la vendita di aree in provincia di Roma e Ascoli Piceno, oltre ad appartamenti e garage nelle Marche e in Umbria provenienti da una procedura di rilievo del Tribunale di Ascoli. In questo caso, la tempestività operativa e la corretta esposizione degli asset al mercato hanno portato a numerose aggiudicazioni già nei primi mesi dall’acquisizione.
Nel comparto dei complessi commerciali, Gobid Group ha gestito la vendita di un’intera struttura in provincia di Padova, composta da oltre 12.000 mq distribuiti su due livelli e dotata di ampio parcheggio. Un asset che ha richiesto una promozione altamente selettiva e un presidio costante delle fasi di vendita.
Asset immateriali e nuove opportunità nelle procedure
Accanto agli asset tradizionali, il 2025 ha visto una crescente attenzione verso i beni immateriali, sempre più presenti all’interno delle procedure concorsuali. In questo ambito, Gobid Group ha maturato un’esperienza significativa nella gestione e nella massimizzazione in asta dei crediti fiscali pro soluto derivanti dal Bonus 110%, oltre a occuparsi della promozione di asset digitali e tecnologici come Facility Live, software di ricerca semantica sviluppato in Italia.
Queste operazioni confermano come l’evoluzione normativa e di mercato richieda oggi competenze specifiche anche nella valorizzazione di beni non tradizionali, dove il corretto posizionamento dell’asset e l’individuazione del target di potenziali acquirenti risultano decisivi.
Cessioni d’azienda e tutela della continuità del valore
In linea con gli obiettivi del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, Gobid Group è stata coinvolta anche nella gestione di cessioni di rami d’azienda e di intere realtà aziendali, operando in settori eterogenei come il farmaceutico, il retail e la GDO. Operazioni che richiedono un approccio altamente strutturato, capace di coniugare esigenze procedurali, tempi rapidi e salvaguardia del valore industriale.
Mezzi speciali e auto d’epoca: valorizzazione di beni ad alta attrattività collezionistica
Nel corso dell’anno non sono mancate operazioni legate a mezzi speciali e auto d’epoca, beni che richiedono una gestione particolarmente attenta sotto il profilo documentale, valutativo e promozionale. Grazie a un lavoro mirato di posizionamento dell’asset e a campagne di comunicazione dedicate, questi veicoli sono stati trasformati in aste online ad elevata partecipazione, capaci di intercettare collezionisti e appassionati anche a livello internazionale. Un ambito in cui l’esperienza di Gobid Group nella promozione mirata e nella gestione digitale della vendita ha consentito di ottenere risultati concreti in termini di competitività e interesse del mercato.
Il modello Gobid Group costruito sull’esperienza e professionalità
Ogni asset di cui Gobid Group acquisisce un mandato a vendere, rappresenta una sfida. Una sfida che viene gestita, ogni volta, con un progetto dedicato, che coinvolge team specializzati fin dalle prime fasi di analisi della documentazione. L’obiettivo è costruire un percorso di vendita trasparente, efficiente e orientato alla massimizzazione dei risultati.
Il modello operativo di Gobid Group si fonda su tre pilastri fondamentali: la gestione integrata della procedura in ogni sua fase, la visibilità mirata degli asset verso i potenziali acquirenti e l’utilizzo di strumenti digitali avanzati in grado di semplificare il lavoro del professionista e ampliare la platea di mercato.
In uno scenario in cui le procedure concorsuali diventano sempre più complesse e gli asset sempre più eterogenei, affidarsi a un partner con competenze multidisciplinari ed esperienza consolidata rappresenta una leva strategica per operare con efficacia, nel rispetto dei tempi e degli obiettivi di liquidazione.
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