19 Dicembre 2025

Il ruolo del digitale nella gestione della crisi di impresa: dalla diagnosi precoce alla composizione negoziata

Negli ultimi anni il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019 e successive modifiche) ha introdotto un cambio di paradigma significativo nella gestione della crisi di impresa. Il legislatore ha delineato un modello fondato sulla prevenzione, sulla tempestività dell’intervento e sull’utilizzo sistematico dei dati, ponendo al centro strumenti digitali e processi strutturati di monitoraggio.

L’obiettivo è chiaro: favorire l’emersione anticipata della crisi e mettere a disposizione di imprenditori e professionisti soluzioni in grado di monitorare in modo continuo gli indicatori di sostenibilità economico-finanziaria.

La direzione normativa: più digitale, più prevenzione

La traiettoria normativa intrapresa rafforza in modo esplicito il ruolo della tecnologia per la segnalazione della crisi, l’utilizzo di piattaforme telematiche certificate per la presentazione delle istanze e la gestione documentale, l’evoluzione digitale dell’azione di vigilanza e supporto delle Camere di Commercio in ottica preventiva.

In questo contesto, la digitalizzazione non rappresenta solo un adeguamento formale alle nuove regole, ma diventa un fattore abilitante per una gestione più efficace e consapevole delle Procedure.

La Tecnologia come alleato strategico del professionista

L’innovazione digitale consente oggi di automatizzare la raccolta e l’elaborazione dei dati aziendali, applicare indicatori della crisi con sistemi di alert automatici, valutare la continuità aziendale e facilitare il dialogo tra impresa, professionista esperto e creditori. Si tratta di strumenti che supportano il lavoro quotidiano dei professionisti, migliorandone la qualità e la tempestività.

È in atto una vera trasformazione culturale: il professionista della crisi non è più chiamato soltanto a gestire l’emergenza, ma a interpretare i segnali deboli, leggere i dati e costruire soluzioni basate su evidenze concrete, sostenibilità e visione strategica.

Governare il cambiamento, creare valore nelle procedure concorsuali con Gobid Group

In questo scenario in continua evoluzione, la scelta di un partner strategico diventa determinante. Gobid Group si inserisce come interlocutore digitale specializzato, con una conoscenza approfondita delle dinamiche delle procedure concorsuali e delle esigenze introdotte dai recenti mutamenti normativi.

L’esperienza nelle vendite in asta online, unita a un DNA fortemente digital, consente di supportare i professionisti nella valorizzazione degli asset, garantendo processi strutturati, trasparenti e orientati al risultato.

Affidare una procedura a un partner tecnologicamente all’avanguardia come Gobid Group significa oggi trasformare il cambiamento normativo in un’opportunità concreta, capace di generare valore e supportare in modo efficace il lavoro del professionista.

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